1. Objectif

Cette collection a pour objectif de vous faire découvrir les idées fondamentales qui ont conduit à la création d’INOSCHEMA.

Elle ne cherche pas à vous enseigner immédiatement le Framework dans toute sa profondeur. Elle vise avant tout à provoquer un changement de perspective.

À travers une progression structurée, vous comprendrez pourquoi les approches traditionnelles du développement personnel, de la formation ou de la performance expliquent souvent une partie seulement des résultats observés, et pourquoi une approche systémique devient nécessaire dans l’économie de la connaissance.

À la fin de ce parcours, vous disposerez d’une vision globale d’INOSCHEMA, de sa raison d’être et de la manière dont il s’intègre dans l’écosystème de développement du capital cognitif. Cette fonction est cohérente avec le rôle attribué à la page INOSCHEMA dans l’architecture du site : fournir le cadre conceptuel qui structure l’ensemble de l’écosystème.

2. Pour qui ?

Cette collection s’adresse principalement :

  • Aux personnes qui découvrent INOSCHEMA ;
  • Aux professionnels souhaitant comprendre le Framework avant d’aller plus loin ;
  • Aux experts, consultants, ingénieurs, chercheurs, entrepreneurs et créateurs de contenus qui cherchent une grille de lecture globale des capacités humaines ;
  • A toute personne qui souhaite comprendre pourquoi certaines personnes obtiennent durablement de meilleurs résultats que d’autres, malgré un potentiel comparable.

Aucune connaissance préalable du modèle n’est nécessaire.

3. Ce que vous allez apprendre

À l’issue de cette collection, vous serez capable de :

  • Comprendre comment le Framework soutient la création de valeur fondée sur le capital cognitif.
  • Comprendre pourquoi INOSCHEMA a été développé ;
  • Distinguer une approche systémique d’une approche centrée sur des compétences isolées ;
  • Expliquer la différence entre potentiel, capacités, décisions, actions et résultats ;
  • Comprendre la logique générale du Framework ;
  • Identifier les quatre grandes familles de capacités humaines ;
  • Comprendre le rôle des quatorze domaines de maîtrise ;
  • Situer INOSCHEMA par rapport aux autres modèles de développement humain ;

4. Prérequis

Aucun prérequis technique n’est nécessaire.

Il est simplement recommandé :